O formato de proposta apresentado contempla um misto do processo de Coaching & Mentoria.
Por considerar que através da minha experiência e prática, poderei oferecer insights e orientação adequada para que haja um aceleramento do processo.
Por entender também, que os exemplos práticos que serão dados, poderão ser implementadas de forma mais célere por parte do Mentorado.
Por outro lado, a variedade de perspetivas externas e o facto de lidar com experiências diferentes, serão sem dúvida um valor acrescentado, quando comparado com o que iriamos conseguir apenas com um processo de Coaching, que se centra mais no desenvolvimento das habilidades e competências pessoais. Por este motivo, a proposta que sugiro será um misto de Coaching com Mentoria.
Esta Fase que terá como base sessões semanais via Zoom, com a duração de aproximadamente uma hora. Será feita no início da semana e terá como ponto de partida um diagnóstico de competências que será feito com o Mentorado.
Partindo do relatório DISC previamente realizado, iremos fazer uma análise SWOT Pessoal e identificar as competências essenciais para poder exercer uma liderança mais assertiva e direcionada para o objetivo pretendido, bem como, fazer ganhar clareza sobre o GAP de competências existente para assumir a liderança pretendida.
Ainda na fase de diagnóstico, vamos identificar o ponto atual e ponto desejado no que respeita à liderança do Mentorado, alinhada com os objetivos da organização, a partir do mesmo, iremos traçar os objetivos com os respetivos pilares estratégicos a serem desenvolvidos.
Após identificadas as competências e objetivo, vamos traçar um plano de ação que será colocado em prática com o Mentorado. Este plano de ação, implica o desenvolvimento da sua liderança e da sua comunicação diária com a equipa, que se pretende que seja feita de uma forma mais assertiva e eficaz para que em simultâneo possamos trabalhar outros pontos cruciais, como a gestão de prioridades, motivação e envolvimento da equipa nos objetivos previamente estabelecidos. Serão criados desafios semanais práticos e adaptados ao seu contexto real para que possa colocar em prática. Para estes desafios, serão traçados em conjunto, KPI´s pessoais e profissionais ( caso seja essa a vontade) para medir todo o progresso.
Após desenvolver a fase de implementação que será levada a cabo até ao final do acompanhamento, entramos na última e terceira fase:
Junto com o Mentorado, iremos criar as melhores ferramentas de apoio ao monitoramento da sua liderança junto com a equipa. Estas ferramentas serão criadas tendo em conta todas as competências que pretendemos desenvolver. O objetivo é tornar o Mentorado mais consciente da importância de bem desenvolver algumas delas e que lhe vão permitir realizar o seu trabalho de uma forma mais fluida e organizada, deixando-lhe assim, mais tempo para a supervisão do seu trabalho e do trabalho da sua equipa.
Porque confio na minha atuação e profissionalismo, as parcerias que estabeleço não preveem um período mínimo de atuação nem pré avisos para terminarem.
Embora seja do meu interesse alongar no tempo as parcerias que estabeleço, a relação comercial com os meus clientes, termina, assim que uma das partes sentir que a mesma não traz valor acrescentado. Por outras palavras, não existe outro dever se uma das partes decidir terminar o projeto, independentemente do seu estado de execução. No entanto, para que haja um periodo de maturação das mentorias realizadas, sugerimos sempre um período que pode variar entre os 3 e os 6 meses.
Propomos realizar uma sessão semanal via Zoom, em dia e hora a acertar, sendo que o ideal é que seja sempre no mesmo dia da semana e na mesma hora, preferencialmente no início da semana.
A sessão será complementada com um acompanhamento via WhatsApp ao longo da semana, que poderá ser feito a qualquer hora do dia, para qualquer orientação que seja necessária e relacionada com o processo de Mentoria.
Valor proposto 300 euros Mensais
Ao valor proposto acresce o IVA
Tal como mencionámos anteriormente não há um compromisso de tempo, no entanto e para que possamos ver resultados mais efetivos, sugerimos o acompanhamento mínimo de 3 meses.
Após os 3 meses faremos um balanço das competências desenvolvidas e a necessidade ou não, de dar continuidade ao projeto.
Como será feita a comunicação com os seus responsáveis?
No final de cada Mês, será enviado um pequeno feedback do acompanhamento do Mentorado, dificuldades sentidas e outras questões que forem relevantes de reportar
Sempre que não seja possível realizar a reunião devido a algum imprevisto que poderá ser de ambas as partes, tentaremos avisar com o prazo minimo de 24 horas para que possamos, quer uma quer outra parte, otimizar a hora inicialmente prevista para o acompanhamento. O reagendamento será feito para a data possível mais próxima na agenda de ambas
O Mentorado, está livre de contactar sempre que achar oportuno e relevante para o desenvolvimento do seu trabalho. Embora esteja acordado o acompanhamento semanal via WhatSapp, poderá e deverá sempre que considerar mais produtivo realizar a comunicação por outra via, caso necessite de uma resposta mais rápida.
O valor do relatório DISC do Mentorado e respetivo feedback, já está incluído na proposta apresentada. No entanto, caso seja da vontade do Mentorado conhecer melhor o perfil dos elementos da sua equipa, este relatório tem um valor acrescentado de 60 Euros por pessoa. Relatório e Feedback.
Contacte-nos através do tel- 961448099 estamos disponíveis para esclarecer a suas dúvidas.