Ao longo deste acompanhamento de liderança, vou revelar de forma simples e sobretudo prática, como poderá impactar a sua liderança na sua equipa ou negócio. Manter a sua equipa motivada e alinhada com a Visão, Missão e Valores da empresa ou negócio, de forma prática e descomplicada, baseada em técnicas e práticas que levo a cabo diariamente com os todos os meus clientes de consultoria de micro e médias empresa
⊕Duração 12 semanas de processo.
⊕ 1h30 por sessão, em horário a ajustar.
⊗ 4 sessões online, com a duração de 1h30 para acompanhamento exclusivo relacionado com o tema que deseje implementar no seu contexto profissional.
⊗ Ou, em alternativa às 4 sessões online, 1 dia de acompanhamento no terreno para acompanhamento em contexto real.
Já alguma vez sentiu que trabalhava com a tribo do sempre fizemos assim? Sentiu uma uma sensação de estagnação, angustia e comodismo para alcançar mais e melhor?
Viu-se sozinho sem uma direção, um apoio que o faça ganhar maior clareza?
Ausência de um discurso interno que o potencie e não o faça ficar estagnado por não acreditar que pode definir objetivos alinhados com a essência do seu negocio?
Deixe-me dizer que não tem que sentir, ver ou ouvir mais do mesmo, na verdade, está a um passo de navegar no seu oceano azul da sua liderança.
IMAGINE AGORA, por breves instantes, que tem acesso à rota certa, a um um sistema com uma chave mestra que o ajuda a desbloquear portas que permitem ELEVAR a sua liderança a outro patamar?
Quem lidera uma equipa ou negócio, sabe o quão solitária pode ser esta missão. Por vezes a falta de clareza é o que impede de chegar e fazer chegar o negócio ou equipa mais longe.
Se é líder de equipa, muitas das vezes, uma visão externa de alguém imparcial à empresa ou negócio é a chave certa para aceder a insights e respostas que de outra forma seriam mais difíceis de alcançar. Eu sei o que sente, o que pensa e o que ouve e quais os sentimentos limitantes que esses sentimentos e crenças podem provocar. Foram mais de 25 anos a liderar lideres de equipas e 4 anos a fazer Consultoria e Mentoria com lideres e donos de Negócios.
Permita-se dar o primeiro passo, acompanhado por profissionais que já passaram por processos semelhantes e que conhecem o caminho mais rápido para o envolver no seu processo.
O que o tem impedido de conseguir os seus objetivos, resultados e equipa ideal?
⇒Será a falta de apoio e incentivo?
⇒Será a falta de não saber identificar as competencias que precisa desenvolver ?
⇒Será falta de conhecimento?
⇒Será a falta de saber identificar o potencial das pessoas certas para os locais certos?
Talvez alguns destes fatores tenham impedido de alcançar o que deseja, para a sua liderança, equipa ou negócio. Tenho duas novidades para si, a primeira é que se continuar a fazer exatamente o mesmo vai obter exatamente o mesmo, a segunda é que tem AGORA a oportunidade de mudar o rumo da sua decisão.
Invista num acompanhamento de quem tem a experiência de 25 anos a liderar equipas e mais 4 de consultoria de micro empresas. A minha expertise é acompanhar donos de negócios e líderes de equipa a alcançar o potencial máximo da sua liderança pessoal e profissional.
Inúmeras vezes estamos à distância de um apoio para conseguir alcançar o que antes pensávamos ser alcançável.
Ofereça-se agora mesmo essa oportunidade a si e ao seu negócio.
Investir em maximizar o potencial da sua equipa.
⇒Saiba como reduzir a rotatividade e aumentar a produtividade.
⇒Antecipe cenários e poupe tempo, recursos e dores de cabeça.
⇒Planeie estrategicamente e sustentavelmente, o crescimento do seu negócio, saiba como definir OKR’S estratégicos que o vão fazer posicionar como líder no seu mercado.
Definir apenas não basta, vamos juntos traçar indicadores de medida que o vão saber informar a cada passo que dá, que está no caminho certo para conseguir o que deseja alcançar.
⇒Aprenda a saber onde deve investir o seu tempo no dia a dia, delegar é talvez uma das maiores dificuldades da maior parte dos líderes e donos de negócio. Saiba quando deve delegar a quem delegar e como o fazer de forma clara, envolvente e eficaz. Só desta forma conseguirá criar uma cultura de responsabilidade e eficácia. Máxima autonomia máxima responsabilidade
⇒Seja conhecedor do seu negócio, saiba como ter uma visão a 360 das competências da sua equipa, avalie o esforço e o desperdício para alcançar uma gestão eficiente.
⇒Aposte no desenvolvimento de competências para garantir uma cultura sólida enquanto otimização afina e alinha estratégias de gestão recursos humanos e merchandising de forma eficaz.
⇒ Faça uma comunicação estratégica com os formatos de comunicação adequados a cada situação.
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A dimensão da sua empresa é irrelevante para o nosso compromisso e entrega, seja micro, média ou macro a nossa dedicação é sempre total e absoluta.
Preparamos a sua liderança e empresa para transformar resultados em 12 semanas.
Porque confio na minha atuação e profissionalismo, as parcerias que estabeleço não preveem um período mínimo de atuação nem pré avisos para terminarem.
Embora seja do meu interesse alongar no tempo as parcerias que estabeleço, a relação comercial com os meus clientes, termina, assim que uma das partes sentir que a mesma não traz valor acrescentado. Por outras palavras, não existe outro dever se uma das partes decidir terminar o projeto, independentemente do seu estado de execução, sendo reembolsado o valor correspondente ao período de tempo de Mentoria não auferido. Desta forma poderá testar se o programa de Mentoria é mesmo para si.
Salientamos que o principal requisito para aceder à mentoria One to One é o seu real compromisso. Caso sinta que não está 100% comprometido com o seu crescimento enquanto líder e com o crescimento da sua equipa ou negócio, por favor não se candidate.
As sessões serão feitas online e terão a duração de 1h30- 2H. Durante 3 meses mais um mês de acompanhamento de implementação no terreno ( uma vez por semana via online com a duração de uma hora), ou 1 dia caso seja presencial.
A Mentoria poderá ser feita presencialmente caso deseje, nesse caso a duração da Mentoria será adaptado ao regime de horário que preferir, que poderá ser de meio dia ou dia completo, uma vez por semana ou quinzenalmente. Todas as condições inerentes a horários, duração e deslocações serão acordadas previamente e após a nossa entrevista pessoal.
Exerce como empreendedora, funções de RH Business Partner, em diferentes áreas de negócio. Adquiriu visão a 360º enquanto Nacional Manager de empresas unidades de Negócio de moda feminina.
Capacita lideres e empreendedores nos processos de implementação de boas práticas de liderança e RH no terreno. Realiza processos de Mentoria e Coaching On Job. Fundadora da IP consultoria comportamental e Co-fundadora da 3 Solutions We Speack Retail, empresa pioneira na consultoria do Retalho com uma vertente de atuação muito prática.
Licenciada em comunicação empresarial, pós graduada em gestão de Recursos Humanos pela Universidade de Lisboa. Certificada pela ICC- Internacional Coaching Community. Certificada em Análise Comportamental DISC, pelo DISC INSTITUTE . Master Practitioner em Hipnose terapêutica pelo Instituto Português de Hipnose. Certificada em Consultoria de Imagem pela Fashion School. Pós graduação em Gestão Emocional e Mindfulness pela ENEB- Escola de Negócios Europeia de Barcelona.
Poderia apontar muitas mais formações e certificações que nada se compararia à experiencia que trago de vida profissional de lidar diretamente no terreno com as pessoas.